|
בין שתי ערים: זו שתכננה מראש, חוותה מהמורות, עדכנה אסטרטגיה והצליחה לעבור לקוד פתוח וסטנדרטים פתוחים וחסכה, לעומת זו שנראה כי בחרה מראש אסטרטגיה שנועדה להכשל, וחזרה לפתרונות קנייניים.
על פרוייקט לימוקס של עיריית מינכן וגלגוליו כתבנו כאן לאורך השנים, הידיעה האחרונה בנושא (אשר כוללות קישורים לידיעות נוספות): פרוייקט לימוקס: עומדים ביעדים. הפרוייקט ידע מהמורות וגלגולים במהלך השנים, אך נראה כי התכנון ועדכון האסטרטגיה השתלמו.
בעקבות שאילתא, בוצע מחקר והשוואת עלויות המעבר ללינוקס ותוכנות פתוחות (11,000 עמדות מתוך 15,0000 כבר הומרו) לעומת מסלולים מקבלים (להשאר עם MS חלונות ולהשתמש באופן אופיס או להשאר MS חלונות ו-MS אופיס). המחקר לקח בחשבון גם עלויות לכך שהפתרונות יהיו זהים (שדרוג ל-MS חלונות 7 בסוף 2011 לדוגמא, עם שדרוגי החומרה הנדרשים). מהמחקר עולה כי המעבר חסך לעיריה בסביבות 10 מיליון אירו (בסביבות 12.8 מיליון דולר) - סכום משמעותי, אשר סביר להניח כי יצמח עם הזמן.
מנגד עיריה גרמנית אחרת, פרייבורג, החליטה לחזור לחיק מיקרוסופט. שם האסטרטגיה הייתה להשאר עם גרסאות ישנות של אופן אופיס (3.2.1) ו-MS אופיס (2000) ולתחזקן בו זמנית.
סיימון פיפס ניתח את האסטרטגיה של פרייבורג, ונראה כי מסיבות פוליטיות, נבחרה בכוונה זו שמיועדת לכשלון. מסיכום הניתוח המעניין שלו עולה כי הפתרון אשר נבחר כעת:
- יוצר עלויות חד-פעמיות הזהות לעלות הכוללת של המעבר לקוד פתוח
- מנסה לחסוך כסף ע"י פיטורי 8-9 עובדים
- משתמש בחסכון הנ"ל כדי לשלם לחברה מארץ זרה עלויות רישוי מדי שנה
כל זאת, במקום מעבר מלא לקוד פתוח אשר:
- היה מספק יתרון אסטרטגי ארוך טווח של עצמאות
- היה מספק 3-4 מקומות עבודה נוספים בשכר נאה עם עלות זהה למעבר לפתרון הקניני
- היה מזין את הכלכלה המקומית בסכום גדול יותר במקום להעביר כסף החוצה
על כך נאמר: מי שטרח בערב שבת, יאכל בשבת.
| |
|
מינכן מול פרייבורג: מי שטרח בערב שבת יחסוך בשבת | כניסה / יצירת מנוי חדש | 4 תגובות |
| ההערות הינן מטעם כותביהן. אין צוות האתר לוקח אחריות על תוכנן |
|
|